湾区日报文章第107辑

现在硅谷科技公司工作就像八十年代在华尔街工作一样：优秀毕业生蜂拥而至、钱多、狼性文化、负面新闻以及花边新闻不断、性别歧视、性骚扰、被广大民众所讨厌。

做线上服务往往都要用户输入自己的名字。如果产品是针对国际市场的，光人名就够你头疼了。世界那么大，名字的格式千奇百怪。比如你不能假设每个人都有姓、单个字母也能是合法名字等。

最关键还是 Mozilla 本身已有的庞大社区（1千员工 + 1万志愿者），再加上在其他 podcast 里做付费广告、在自家 Firefox 浏览器首页做免费广告。下载量一百万太容易了。
文中提到的 podcast 是这个 IRL: Because Online Life Is Real Life。

其实可以应用到大部分的创业公司，考察这些创业公司是否靠谱：做的东西真的有人用？贵公司存在之前其他人是怎么做的？如何赚钱？推广的渠道？竞争优势是啥？

很多人认为广告是没用的，他们看完广告是不会立刻去买广告上宣传的东西的。但好的广告其实是能让你留下正面的记忆，然后在未来某个时间点影响你的购买行为。
“Successful advertising rarely succeeds through argument or calls to action. Instead, it creates positive memories and feelings that influence our behavior over time to encourage us to buy something at a later date.”

Dunc’d On 是相当出名的 NBA podcast，每集很长（往往超过1小时、甚至2小时），几乎没剪辑，也没背景音乐。就是两个主持人分析昨晚的比赛、分析球员转会，相当的数据驱动，相当 nerdy。
两个主持人现在全职在做这个 podcast，收入来自广告以及听众在 patreon 上的捐款赞助。一个主持人以前在律师事务所上班，业余时间专研 NBA；另一主持人以前在法学院上学。俩人的法律背景让他们喜欢阅读常人看起来枯燥乏味的文档（如 NBA 劳资协定）、平时也喜欢写 NBA 的分析文章，就成为 NBA 专家了。

现在做一个严肃点的项目，很少有人徒手写第一行代码了（尤其是 web app），多是去找现成的项目模板（boilerplate）改一改。但现成的模板往往太臃肿，用起来不爽。

拿 Facebook、Twitter、邮件订阅这几个订阅文章的手段与 RSS 对比，得出结论：还是 RSS 好，开放的协议、简单、噪音小、不会因某家公司对产品进行改动而影响了自己的阅读体验。

如果创始人里有技术型的与 business 型的，虽说技能互补，但思维方式的差异很容易闹翻而散伙。而技术型创始人可以招 business 型员工，是老板与员工的关系，创始人可以拍板。
技术型创始人一般在 business 方面的技能比 business 型创始人的技术要强一些。即使不招人的话，技术型创始人也能做出东西、上线、销售，一条龙全包了；business 型创始人若自学技术的话，时间成本太高了。

Second Life 是曾经盛极一时的虚拟世界，玩家有一个虚拟形象、开启第二人生。03年上线、07年月活达到最高峰：1百万，同年 Facebook 彻底大红。人们不需要第二人生，而是要更好的这个人生。
很多现实生活过得不如意的人会到 Second Life 里寻求解脱：现实中的残疾人、生不了孩子的人、要照顾自闭症小孩的中年妈妈、大楼管理员等，到了 Second Life 里个个都是20多岁的俊男美女。Second Life 里用虚拟货币交易，需要用真实的钱购买，曾经这个虚拟世界的GDP超过真实世界的一些小国家。
听着很像 QQ 空间？

创业就跟玩即时战略游戏一样，如何利用有限的资源 build 出东西来然后最终取得胜利？即时战略游戏 build 建筑要有先后顺序，创业 build 产品、build 团队也要有先后顺序。
作者是 Crashlytics 创始人。创业开局只有创始人、已经融资了，下一步要组建团队了，请问该招什么工种？他的建议是先招 recruiter，然后让 recruiter 找人来面试、协调面试各种琐事，创始人不要为了省钱亲自去做这些琐事，你的时间应该投资在更有价值的事情上。

本文汇总了 Charlie Munger 人生哲学、投资理念的各种文章与书籍。本文作者是 Charlie Munger 的铁杆粉丝。
Charlie Munger 是 Berkshire Hathaway 的二号人物，巴菲特是一号。Berkshire Hathaway 现在股价一股 $27.5 万，在美国很多地方都可以买房了。从他与巴菲特合作到现在，投资回报 2,000,000%。

政府、银行等落后的机构都喜欢让你用电话跟他们沟通，而且得在上班时间电话才打得通。电话是同步通讯工具，需要双方同时有时间能沟通，很不方便。
以前推荐过一篇“电话之死” — 如果电话响了，只接两种电话：1，事先预约过的；2，见过对方裸体的（配偶、孩子）。

只读第二章，就能抓到该书 90% 的内容。序，都是名人互捧臭脚的，可以不读；第一章，作者向读者们解释为啥他/她有资格写这本书，可略过；第二章，本书主要的 idea，基本上读这章就够了；第三章之后，各种例子来支撑第二章的论点，可略过。

1，大部分公司里大部分项目用到的机器学习都是很基本的算法 + 老旧的工具；2，80%的工作量都是工程方面的，准备数据、手动测试、部署 model，体力活

他于 1999 年加入 Google，不是工程师、而是做品牌推广的，时年四十岁。之前在报社工作。面试 Google 时被 Sergey Brin 问到这个经典题：教我一个我现在不会的复杂的东西。
我最近刚看了他写的书 I’m Feeling Lucky，写得还行，但里面的“奇闻异事”很多大家都已经知道了，毕竟平时媒体报道得多了。

2013、14 年 iPhone 销量增长放缓，然后 Apple 顺应潮流推出大屏手机。去年 iPhone 销量下降，今年 iPhone X 采用非常大胆的设计（外观+内部硬件），Apple 是敢赌的。
其实今年 Apple 还上了个保险：同时推出中规中矩的 iPhone 8；如果 iPhone X 太前卫、老百姓接受不了，还有 iPhone 8 呢。

这是为了明天新版本的 Firefox（Quantum）的推出造势的博文，图文并茂地解释了新版 Firefox 利用 CPU、GPU 进行多层级的并行处理，所以很快。
我今天白天都在用 Firefox Quantum，真的挺快的。打算接下来几天作为开发用的主力浏览器。

Apple 的广告一直都做得很不错，逼格都比同类产品高不少。本文回顾了四十年来 Apple 的平面广告与电视广告，也相当于回顾了一遍 Apple 的主要产品的进化历程。

她 1989 年出生，曾是 Tinder 的 VP Marketing，后来告 Tinder 性骚扰。25 岁接受英国的约会 app Badoo 的 $1 千万投资成立另一个约会 app Bumble。
Bumble 类似 Tinder，翻异性的牌子，左滑、右滑，与众不同的地方是：必须女性发消息后，双方才能进行对话；这样大大减少了男性随便骚扰女性的情况。她的投资人在这个 app 里占股份 79%，她自己占股份 20%，他们的员工去分剩下的 1%？

传统的 $500 万 A 轮融资已经过时了，新时代的 A 轮都要上千万、两千万了，这就是加大版的 A 轮融资，与旧时代的 C 轮融资相当。什么东西都通货膨胀了。

手机：iPhone X；电脑：iMac 与 Macbook 12”；早上 7:45 起床，送小孩去上学，9:30 开始工作；早上处理邮件各种与人沟通，下午写作，或写代码；节省时间的秘诀：敢于说 no。

在福布斯刚推出今年的 30 under 30 之际，这是来自纽约客的搞笑版的 30 under 30。Twitter 上的吐槽：应该公布 30 under 30 里的年轻人的父母的财产。

搜索结果排序的优化、理解用户到底想干嘛、理解索引的文档、搜索结果以外的东西（site link 的生成、相关搜索等）、优化爬虫抓取某个网页的频率、对用户进行分类（个性化定制）。

电商网站的搜索普遍需求很复杂，要能按类别、按价格、按商品特性、打折力度过滤搜索结果，加上按相关度、价格等多种排序的选择。本文给出使用ElasticSearch做这类搜索的最佳实践。

美国大部分人不用读太多书就能找到一份养家糊口的工作，不一定体面，但可预见的未来不会饿死。“教育就是投资”这是受过良好教育的创业者与投资人的一厢情愿的想法，大部分人跟你们不一样的。
或许可以针对亚洲市场，因为亚洲家庭普遍重视教育。也可以针对美国极富或极穷两个极端的人群，但人群太小了，赚不了啥钱的。美国极穷的反正不能再穷了，愿意尝试各种新鲜的教育方式，或许能带来巨变。

文章前半部分回忆自己二十年前加入 Amazon 做数据分析师的峥嵘岁月，后半部分教大家如何画出美观实用的曲线图。文章很长，大家慢慢读。

多数投进去的钱是去交学费的。十年前开始投资的话，黑莓与诺基亚是王者，iPhone刚推出、前途未卜，Facebook“才”5千万活跃用户；投了钱后还要等好几年才能有反馈，难。

大公司看上去资源无穷无尽，其实他们稀缺的资源是决策者的注意力。决策者认为重要的项目会投入一流人才去做，剩下不重要的就让二流、三流的人去做。决策者不可能认为所有产品都是重要的。
为何 Google 一家几万人的大公司竟然让当年的小公司 Dropbox 做得比 Google Drive 好用？就像同一大学里不同专业有鄙视链一样，好专业鄙视烂专业，大公司里核心的产品团队鄙视其他团队，因为核心产品得到领导的重视，有极好的资源。Google Drive 不是核心业务，投入的人力不多，实力也不见得比 Dropbox 早起团队强，产品做挂了还能转到其他组，自然不可能做很好。

直接向老百姓用户收钱的：种子轮年收入$25万到$1百万，A轮$5百万到$1千万。将来要靠广告赚钱的：种子轮日活2万五到5万，A轮日活50万到1百万。SaaS：种子轮月收入$1万到$5万，A轮至少$15万。

当年炙手可热的搜索引擎创业公司谷歌每个月重新建立一次索引，某月改了算法后，当月建的索引里出现了一堆垃圾页面，眼尖的网友们立刻识别出来了。
当时还有网友恶作剧，将“Go to hell”的链接指向微软官方网站，所以你当年在 Google 搜索“Go to hell”第一条结果就是微软官方网站。这些年来 Google 应付试图操纵搜索结果排序的人，还是付出了不少的努力的：）

就好像在玩抢凳子游戏：有30家线上媒体在抢25张凳子（广告商的钱），本来就不是很好抢了，这时候来了Facebook、Google这样的平台，一下子椅子又少了10张。其中还有几张凳子是靠风投续命的钱。

这栋楼的主人是一个伊朗家庭，为躲避伊斯兰革命、70年代逃到美国。曾在该楼租办公室的有：6个人的小公司Google，公司刚开张的PayPal，罗技鼠标，Android创始人早年卖给微软的公司。风水不错。
大家都猜到了，这栋楼在 Palo Alto，地址是 165 University Avenue，这个地址有自己的 Wikipedia 页面。这个伊朗家庭降低了PayPal的租金、但投资了PayPal，后来赚了几百万；他们自己做风投，间接投资了Google；他们家开的卖地毯的店简直就是面试创业者的场所。

本文报道了 Amazon Flex，送货领域的 Uber，你能开自己的车去帮 Amazon 送货，一小时赚 $20 左右，比开 Uber 赚得多。一周不能工作超过 40 小时，因为要确保你只是一个合同工。

很多人不理解，为什么Google这种“简单”的网站需要那么多工程师？为什么其他人没法做出好的搜索引擎？连微软这么财大气粗，他们家的Bing的搜索结果也不咋地。本文或许能解释一些东西。

2009年，有人说StackOverflow这种网站一个周末就能做出；StackOverflow联合创始人Jeff Atwood做此博文回应：代码只是很小的一部分，还有更多繁琐的非代码事你得去做。

这是一个风投做的创始人工资计算器，根据几个变量决定工资：融资阶段、公司盈利、所在城市、有几个小孩。在旧金山没小孩的创始人，没盈利情况下，种子轮拿$9万，A轮$13.5万。

Snapchat 早期投资人的标准：日活1万，日活占月活的比例是25%，30天留存率30%，每月用户增长至少30%。如果不请水军、不做广告，能做到这个数据就很厉害了。
如果你去看一些的 app 的 App Store / Play Store 页面，从 review 里你能很容易看出是不是请了水军，是不是用了后台自动开启等伎俩来创造“活跃用户”（老外的 review 都很耿直，都会提到后台自动运行、吃电量等事情）。

2004年开网店卖滑雪板，找不到好用的现成的工具，自己用 Ruby on Rails 写。后来慢慢做了一些工具方便大家自己搭网上商店。2007年时每个月赚$8千。2017年市值$109亿。

鸡贼小技巧：在骚扰潜在客户时，先做一下调查；那种新闻报道巨额融资的小创业公司，往往都有闲钱，团队也比较愣，善于乱花钱。专门找这种公司下手。
那种报道融资上千万美金的，看上去钱很多，但往往都是已经每个月要花 $100 多万了（很多都是乱花钱的），所以这点钱算起来也是只能撑一年。

有趣的考古文章。本文发表时，比尔盖茨29岁，而微软成立十年了，还有两个月 Windows 1.0 才会发布，还有半年才会上市。但前一年微软的收入被Lotus超过了不少。
当时微软收入的 20% 来自 MS-DOS，其他系统软件（主要是编程语言工具）贡献了 30%，剩下的大部分收入来自应用软件。从操作系统到编程工具，再到应用软件，全家桶。当年微软应用软件都是 Mac 上运行的，用户反馈：Mac 上的 Microsoft Word 第一版他就找到了 ”15 bugs and 7 shortcomings”。

来自深度学习框架 Keras 的开发者的文章。为啥很多 API 很难用？不像设计那种有视觉效果的产品，设计 API 时很少人会做用户调查，都是自由发挥的，程序员都假设其他程序员天生就拥有相关背景知识了。

做编程以外的任务时使用 Emacs 的好处：能做很多事、不用频繁切换窗口；可高度定制；把 .emacs.d 放到 Dropbox，在新机器瞬间恢复工作环境。但我至今还没见过非程序员的 Emacs 用户。

2009年，作者写此博文回应 Hacker News 上的键盘侠们“一个周末就能做出StackOverflow”的言论。技术只是整个business上极小的一部分，但单从技术上讲，完全复制一个StackOverflow也不容易。
工作了几年的程序员往往会听到这类疑问：“为什么这么简单的一个网站需要这么多人来开发”。非技术人员与没经验的技术人员往往会有这种质疑。那么，你该如何向他们解释？可参看本文。

VC firm 也有自己的投资人，那 VC firm 是如何融资的？大家见过很多创业公司融资的幻灯片了，但 VC firm 融资的幻灯片很少见。这是一个 VC firm 融资幻灯片的实例。

上线产品之前去融资，要嘛难度巨大、难以证明你很牛逼、你能做出东西、可能会白费时间，要嘛很容易被投资人压价、签下不平等条约、多年后追悔莫及。上线产品后，至少手中有点筹码可以谈个好价钱。

感恩节到了，在城里工作的美国人纷纷广袤的农村地区老家与家人团圆。这尤其让在湾区工作的人意识到，在硅谷生活就是活在泡沫里，广大乡村地区的老百姓的生活跟在硅谷是很不一样的。

俄罗斯的目标是：让川普当选。在 Facebook 上针对美国选民投放广告，旨在分化选民。如果你是俄国人，你会怎么进行怎样的广告设计（图、文案）？自己独立思考后再参考本文的标准答案：）

正文完

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