湾区日报文章第106辑

Cloudflare 自称全球有超过 10% HTTP 流量是通过他们的服务器的。文中提到了数据网络效应：Cloudflare 帮小网站防御各种网络攻击，越多网站用就有越多数据，他们防御能力就越强。

有 196 年历史的老报纸 the Guardian（卫报）从 2009 年以来亏本超过 5 亿英镑了。但是最近情况开始好转，每个月有超过 80 万的会员、订阅者和捐款者付费。一直以来，the Guardian 用户量持续增长但是亏空确越来越大，为了走出财务困境，the Guardian 开始在付费用户上下功夫。不仅要找出网站可盈利的地方，还要引导免费用户成为会员。此外，美国用户有捐款的习惯。

S-Town 是一档很火的调查报道谋杀案的 podcast，模仿 Netflix 一口气放出整季的套路，一起发布 7 集，当月下载量就破纪录超过 4 千万。这集 podcast 采访了 S-Town 的主持人，了解 S-Town 制作的故事，并探讨了 podcast 的新媒体形式。

套路：视频广告好赚钱，怎么提高视频的浏览量？购买虚假访问量来骗广告商，且自动播放多个视频。Myspace（这网站竟然还活着？）被抓到这么做了，当然不承认。
Buzzfeed 严肃的调查报道做得真不错。

走在街上，你不能对任何建筑的墙上随便涂鸦。AR 普及后，对物理世界进行虚拟的涂鸦将会很普遍，还能很方便地分享到网上，这会造成什么问题？对人、建筑、任何事物进行丑化？

多台机器部署 Postgres 的不错的科普文章。Connection pooling、load balancing 等的基础知识与工具的选择，以及很务实地避免 sharding。
实际上多数创业公司整个生命周期里都用不到这些技术：）

本文相当不看好当时多数公司都在做大而全的门户网站这件事，盛赞了当时只索引了6千万个网页、搜索结果相关性不错的、刚成立三个月的小公司 Google。
当年大家都在做门户网站，网页搜索只是门户网站上的一个小小的功能；搜索引擎被认为只是小功能，不足以成为独立的产品 — 竟然有整个公司专门在做搜索引擎，真是天方夜谭。
1998年的神预言：“If the portals can’t even build a better search engine, I am not betting on their ability to control an industry as fast-moving, innovative and metamorphic as the Internet — next year or any year.”

这是一个组队参加 hackathon、碰到极品队友、请神容易送神难的故事。在参赛过程中与极品队友合作不愉快，赛后让他走人、别再参与这项目了，极品队友要求瓜分奖品、要求占有项目股份。

五个步骤，层层深入：1，讲大趋势、大环境的改变；2，渲染出一个敌人（如用户在用的弱智工具）；3，high level 地讲解决方案；4，炫出你的产品的牛逼功能；5，证明你的产品效果超好。

不同于硅谷的公司（尤其是 Facebook），Snapchat 不以数据驱动、而是主要凭 CEO 的直觉来做产品，他们不 move fast，他们慢慢来。这或许是 Snapchat 崛起的原因，也会是它最终衰亡的原因？
Snap CEO Evan Spiegel 谈创新与竞争：“You’re the one creating the new stuff, so there’s no one who’s racing you. It’s actually very important that you are slow and deliberate.”

为了方便部署线上服务，将代码、各种依赖与配置文件打包成一坨，当前很时髦的做法是用 docker。也有另一种流派：如果语言支持的话（如 golang）就编译成一个硕大的二进制文件。你站哪边？

讲故事、编故事的能力很重要，生活与工作中各种场合都要用到。Pixar 的这 22 条讲故事的准则可以打印几条有意思的贴墙上，说不定哪天能用到：）
完形填空：Once upon a time there was ___. Every day, ___. One day ___. Because of that, ___. Because of that, ___. Until finally ___.

Stitch Fix 的核心竞争力就是 personalization，这不仅需要库存数据，更需要客户数据。长达十几分钟的用户调查以获取客户数据，越称心的推荐就越能留住客户，客户也越愿意掏钱。

早期创业公司也可以从风投的视角自我检验：你的公司是不是有一个东西（one thing）风投觉得你不可能做到，但是你一旦做到他们就立刻给你钱。
这两者是有本质区别的：“that’s not going to work” 与 “that’s not going to work because _______.” 前者是为了否定而否定，后者至少有点分析的成分，because 后面接的就是 one thing。

创业初期任何公司看起来都很不靠谱，如何招人？Coinbase 分享当年他们的招聘经验：很多早期员工是从 Reddit 的 cryptocurrency 版招来的；付工资试用几天当做面试。

（西方）主流媒体网站的访问量大多来自 Google 与 Facebook，电子商务方面 Amazon 一家独大。这三家逐渐向 Apple 靠拢，封闭的生态系统，开始卖硬件。

他加入 Reddit 才一年，就从 35 个工程师发展到 120 人。Reddit 网站近十年来没啥改变，倒是最近这一年变化挺大的，看来多招人还是有作用的。
他是黑人，多少还是会受到歧视。不管多努力多用功，总有人会说风凉话：“这是公司为了政治正确、追求 diversity 而招来的，并非有真才实学”。

Angela Ahrendts 加入 Apple 前是 Burberry 的 CEO。她管了一半的 Apple 员工（多数是 Apple Store 里的）。各种谣言，她就是下一任 Apple CEO。
他们要把 Apple Store 打造成 "town squares"；店里提供免费 wifi、编程教学、户外桌椅，就是要让顾客在店里逗留越久越好，能顺便买几台 iPhone 最好了。每年有超过 5 亿人造访 Apple Store。

最安全、最尊重用户隐私的聊天软件 Signal 使用 GIPHY 的 api 让用户搜索 gif。既然是最安全最尊重用户隐私，工程上如何实现：1，不让 Signal 服务器知道你搜什么；2，不让 GIPHY 知道是谁在搜。

经济学人每周在 Snapchat 上做一期迷你杂志，每月能让710万人看到，多数是年轻人；高峰时每周的读者数超过他们自家网站每月的读者数。他们有5个人专门在运营 Snapchat 上的内容。

HashiCorp 是 Vagrant、Consul、Terraform 等大家耳熟能详的开发、运维工具背后的公司。开源项目是双刃剑，一方面开源社区是你最好的免费营销大军，另一方面很难说服用户付费。

大家都能写篇这样的命题作文：）多旅游，如果不知道外面都有啥、你怎么知道你要什么？别去大公司工作。每天阅读，读书，读人。别看电视了。默认信任别人，直到他们给你不再信任的理由。
珍惜时间，尊重自己与别人的时间，别迟到。不断尝试，不断失败，快速失败，从失败中学到教训。要有耐心，牛逼的事情都不是瞬间做成的。Plan in decades. Think in years. Work in months. Live in days.

创业公司应该学会说人话系列：）创业公司去赞助hackathon，群发邮件给参赛者，“我们公司提供的API很好用，得先注册；三分钟就能注册。谢谢”。但是，贵公司是干啥的？
连上市公司、存在了几十年的公司都要无时无刻做广告、解释自己的产品是什么，小公司更不能假设世界上每个人都听说过你，实际上在贵公司存在的整个生命周期里，多数人是从没听说过你的。所以应该假设每个人都没听说过贵公司，不厌其烦地解释。

1，你们面试的目的是什么？要招什么样的人？答案多是“the best”、“good fit”之类的空话套话；2，如何评估你们面试的水平？招来的人是否真牛逼、是否错失牛人？答案多是“我们不这么做”。
写程序、做产品都要搜集一些关键指标，不断优化、不断改进。但多数公司对面试的流程没有任何关键指标、从来不改进，就是走个流程罢了。我们这个行业变化很快，一个人工作三五年可能就换了几份工作、做了些牛逼的项目，如果公司能追踪自己拒掉的人几年来的发展，就能看看自己是否错失人才。

采访了住在房车里的硅谷低收入群体，El Camino Real 公路旁一排的房车就是他们的家，每72小时得挪一次地儿。有建筑工人、斯坦福里的清洁工、餐厅收银员等。

用通俗易懂的语言向非技术人员解释 Netflix 的后台运作原理，非常非常 high level 的。新的面试题：当你按下 Netflix 播放键后发生了什么？灵感来自：在浏览器输入网址并按下回车后发生了啥。

1，写好代码；2，好相处。文中举了一个例子：某同事刚入职时，陆续约每个同事去喝咖啡，倾听这些同事做啥工作、工作中有啥困难等；这样的时间与感情的投资最后会有回报的。

1，大规模宣传造势后没有趁热打铁，拖了太久才开卖，过了那个热度了。2，这是一个墨镜，谁没事在室内、在晚上戴墨镜？party与演唱会上就用不上了。3，只适用于 Snapchat，没法集成其他 app。4，没有做出好内容的成功案例。
最终只有 0.08% 的 Snapchat 用户买了这个眼镜，少于 50% 的人在购买一个月后还会继续用。

将“忘记密码”的功能改一改，就能成为一个使用邮件、免密码的登录模块了。本文最后还给出了快糙猛的实现方案，给出了简单的数据库表格的 schema，可供参考。
但用户还是得记住电子邮箱的密码啊？用户愿意记住自己 Gmail 的密码，但不想记住你的小破网站的密码。但如果电子邮箱被攻破了怎么办？你的小破网站被攻破的可能性比 Gmail 被攻破的可能性大多了。

给游戏配音不是一件容易的事，比如游戏中的角色有1000种死法，每种死法都有不同的惨叫声。他们收入不高，如果游戏大卖还不能参与分红。

分享这篇文章，food for thought。文章总结对比了这次的 cryptocurrency 泡沫与上世纪末互联网泡沫的相似之处；美国与欧盟出手干预，所有 ICO 将失去 90+% 的价值。

一个 app 做好以后很难在 App Store 里被发现，但一个好的宣传网页加点 SEO，就能透过搜索引擎被找到。本文基本上可以当做 app landing page 的 checklist 来用。

这是两个在 Apple 混得不开心的员工出来创业，要做一个很复杂的办公套件，后来转型做了 FileMaker，再后来做了 PowerPoint，尽管当时只做了 Mac 版，但瞬间被微软收购了。
史上最成功的收购之一：微软仅花了 $1400 万就买下 PowerPoint，现在全球装机量 12 亿，其中有 2 亿每月被使用。90年代初市面上有多个电子幻灯片的产品，竞争惨烈；微软果断推出 Word、PPT、Excel 大礼包，名曰 Office，售价 $1000，一下大卖。不然单独买的话，Word、PPT、Excel 各要 $500。

新晋世界首富 Jeff Bezos 的人生智慧。关于养娃，让小孩在四岁时使用锋利的刀，他老婆说 “9个手指的孩子总比没用的孩子要好”。选老婆就得选这样的。他从不 multitask，一次做好一件事。
“We all get to choose our life stories. It’s our choices that define us, not our gifts. You can only be proud of your choices”

在社交网络与搜索引擎流行之前，个人网站都是一堆静态页面、都有一个或有趣或无聊的主题，每次更新得手动编辑HTML，现在学术圈的教授、学生主页也保留了这种传统。
看到这篇文章，我最先想起的网站是 amoymagic，这是厦门大学的一个美国教授维护的网站，用英文介绍厦门与福建的风土人情。你们打开这个网站后，就能一下子理解今天推荐的这篇文章所描述的那种网站了，外观很90年代，但内容超赞的。

他们同时迁移了 Web 代码与 iOS 代码（React Native），迁移后性能没啥改进，但至少能让下一次迁移少受一些罪。本文真是 Javascript 程序员的日常：）

Kickstarter 创始人刚卸任 CEO 之位。在本文中他阐述了 CEO 这份工作随着公司发展不断在进化的道理，要知道你当前的工作是啥、下一步的工作又是啥。

VC firm 也要融资、也有自己的投资人(LPs）。VC firm 里的 partner 们每年能拿这轮 fund 里的 2% 做工资，若投资有所回报，从回报中再拿 20%。
VC firm 每轮 fund 一般 10 年，多数 VC firm 都是搞笑的，不赚钱的；所以那些 partner 们从汇报中拿 20% 的部分是别想了；但他们能实打实地拿 2% 的那笔工资。风投们一方面鼓励创业者再有收入以前得开源节流、拿超低超低的工资，另一方面自己每年稳稳当当地拿几十万现金工资。
最新事件：硅谷风投 David Lee 与之前的合伙人、硅谷传奇风投 Ron Conway 就个人待遇上闹得不愉快，由此事件可以了解一下风投的个人待遇情况：）

Spotify 不止可以听音乐，还能听 podcast。他们分析了用户听 podcast 的数据，上班时候听 podcast 最多。可见上班时有很多工作是不太需要思考的：）
我也是写代码的时候听很多 podcast，一天几个钟头。需要动脑子的部分就敲两下 AirPods，暂停几分钟。现在已经发现我听 podcast 的时间超过了其他获取信息的渠道了（书、文章、电视、视频等）。半年前写的博文“我爱听的 podcasts”得找时间更新一下了，我又多了很多新的喜欢的 podcasts。

本文认为：Snapchat 靠广告赚钱的话是干不过 Facebook 的；你不能按照 Facebook 的游戏规则玩；你干脆直接放弃广告，全身心帮用户“自我表达”，这可以赚钱的（比如卖限量版滤镜）。
Facebook 的收入主要来自移动广告。凡是让用户在手机上花很多时间的 app 都是 Facebook 的死敌。Facebook 从 2012 年开始抄袭 Snapchat，上线又下线了几个 app，但直到 2016 年夏天才奏效：把 Stories 直接做进已有的产品里、利用强有力的网络效应，直接干翻 Snapchat。
今天 Snap 公布财报，股价大跌，几乎要跌成一个 Twitter 了。

这是 Twitter 官方博文，宣布了一条 tweet 的字数限制改成 280 字这一“巨大”的产品改动。英文用户有9%的情况会超出140字限制，但只有1%会超出280字。

这些小岛上有8万只羊、5万个人。当地太偏，Google Maps 拍照的车还没去到；当地旅游部门为引起 Google 注意，让羊绑摄像头在岛上拍摄，成功吸引了 Google 到岛上拍 Street View。
不错的宣传噱头，不管是对当地旅游、还是对 Google。

Uber 新 CEO 上任两个月，重新定义 Uber 公司文化。来看看 Uber 新 CEO 文笔如何 — 但一般是 PR 的人润色或直接代笔的。

学术圈泰山北斗级人物 Tanenbaum 惊讶地发现 Intel 的最新芯片上都跑着他的杰作 MINIX 操作系统，他想告诉 Intel：你丫太不厚道了，都不给你收钱了，连知会我一声都没。
计算机系毕业的都知道 Tanenbaum。教科书：现代操作系统、操作系统设计与实现（下册是 MINIX 代码注释）；得意门生：MIT 系统组大牛教授 Frans Kaashoek、以及 Amazon 现任 CTO；他与 Linus 的经典论战。

俩人都是哈佛毕业，加在一起有5个哈佛学位。几年前合伙创办Xfund，专注于投资哈佛与MIT学生的创业公司（后来扩展到其他学校了）。俩人后来撕逼了。
搭配阅读最近几天的硅谷知名风投 David Lee 与前合伙人 Ron Conway 的撕逼。#风投的日常？

79 岁的老太太，没有存款，离婚两次、没有孩子，08年金融危机时失去了房子，信用卡欠款$5万。她住在房车里、开着房车到各地去打短工赚钱继续生存下去。
美国三分之一的年龄55岁以上的户主没有养老金、没有存款，年收入中位数$1.9万，普遍计划60岁后继续工作，完全契合原文标题：Too poor to retire and too young to die。

上世纪七十年代，她高中毕业后作为合同工、独立给游戏主机 Studio II 开发了几款游戏。后来这款游戏主机卖得不好，就没再继续开发了，就去读大学了。
有点像几年前投身手机 app 的开发，但开发的平台是 Symbian，而不是 iOS 或 Android。。。

发第一封邮件时得让对方能用极少的时间立刻回复，有了一个回复后，再发后续的邮件就方便多了。最好第一封邮件是让对方可以几个单词就能回复的那种（如 yes or no 的选择题）。

正文完

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