湾区日报文章第117辑

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2018/04/22 第1161期

Amazon下的一盘大棋

做平台不易,先从线上书店做起,后逐渐开放给第三方进驻形成平台;内部infrastructure问题日剧严重,下力气解决之,后摇身一变AWS卖出来;地位稳了,先做平台Alexa,形成开放生态系统。

硅谷式扶贫

通过卫星拍摄下肯尼亚乡村全景,在Mechanical Turk请人标记出图片上哪些房子是茅草屋(穷人的标志),派人根据GPS导航到标记的房子,给个手机发钱,给的钱不限用途。

让 Mac 笑起来的女人

Susan Kare就是Mac字体和图标的设计师,而之前屏幕上只有单一无聊的字符串。她从一名雕塑艺术家意外转行,耳熟能详的作品还不少:Windows上的纸牌游戏,Facebook的Gifts图标等等,现在掌管着Pinterest的产品设计。

The Freakishly Strong Base

都在研究巴菲特复利哲学的精妙,但忽略了他的基础:他30岁就累计了$1百万。这个太重要了,下面有个简单假设计算。 假如他不是10岁开始投资积累财富,而从20岁开始,到30岁以他的聪明才智资产跻身10%达到$2.4万(按当年标准),照他的投资回报率计算,现在他的资产是$19亿!那他现在就不是“投资之神”了。

Uber 司机是企业家吗

Bill Gurley说司机是企业家,Uber新CEO也发起魅力攻势,都是要稳住司机的心。但Uber和Lyft等的替代性太强了,司机没有忠诚的动力,更何况丑闻爆发的时候,很多用户怒删Uber,司机更留不住了。 2017年初的数据显示:只有四分之一的司机在使用Uber一年后还继续使用。

2018/04/24 第1162期

The More of Everything Problem

吐槽欧盟打造欧洲硅谷这件事:startup community发展不起来是因为风投不够、研究专利不够、大学不够、加速器孵化器不够、政府补助不够? 为什么不反过来想想这些资源以外的:你有尽到最大努力吗?现在能怎样加强community凝聚力?现有的资源能有效整合到什么程度?这些才是关键吧。

Writing is Thinking

公司要灵活,要有周全计划,切合实际预估好各项目的难易程度。不是ppt等形式的罗列要点,而是深入思考、咨询各方后完整的写下来。完整的写作可准确表达你的思想、在传阅过程不被曲解,还可记录下公司历史。

让用户成瘾的设计 vs. 培养忠诚受众的设计

成瘾的设计是可以通过工程实现的,比如推送提醒、下拉刷新、无限下拉滚动、自动播放等等。设计的关键就是:让人想用,且让人能用,且推着人去用,最好还是不自觉就用上了。 但让用户成瘾不是长久之计,会在某天就被“戒掉”了,所以培养忠诚的受众才是根本。要培养忠诚的受众,要先了解用户需求,然后以优质的体验(如固定适宜的时间)向用户传递有价值的信息。

Start Slow to Move Fast

一味烧钱求快,只会让你死得更快。早期的公司更应该慢一点、有条理一点,谨慎审视idea和市场,这能避免product debt、减少对风投的需求,更能在后期加快你产品迭代速度和加快scale。

Elon Musk 的高效法则

避免大型会议;避免频繁会议;若会议没给你带来价值,立刻走;公司任何东西命名都要通俗易懂;沟通要直截了当,不要层层下指令;内部信息要在各层自由且直接流通;公司规矩若有悖常识果断弃之,以常识为准则。

2018/04/26 第1163期

Reversible and Irreversible Decisions

Jeff Bezos做决策有一套自己的方法论:如果这个决策是 reversible 的,就当机立断去做,快速推进;如果是不 reversible 的,则三思而后行,综合尽量多的信息,审视仔细各种问题。

Getting FIREd

不是被炒鱿鱼,相反的,是Financial Independence & Retire Early(FIRE)。一群二三十岁的科技圈人发起的,立志在三十几岁退休。   有人安贫乐道,省吃俭用存个小额存款就退休搬到消费低的地方;有人要靠创业发财才能达到财务自由目标退休;有人投入币圈想加快退休步伐。但是那么年轻退休以后干什么呢?大多人没想明白。。。

第一次创业的早期公司创始人怎么招管理层

他们都是比你资历深的老战士,你又没有足够的经验跟知识来评断他们的专业能力。Thumbtack的CEO Marco Zappacosta分享了他的经验,四步识人招人法。 职位描述不需要事无巨细罗列一大堆;面试过程要分开考察技能和合适度;背景调查非常重要,运用各种管道;给面试者看背景调查结果,看他们的反应,同时开诚布公给他们看别人对你的评价,供他们参考。

为什么 Apple 没有自己的搜索引擎

Google 作为 iOS 的默认搜索引擎,每年付 Apple $30 亿。轻松赚$30亿的净利润!Twitter 去年营收也才 $27 亿,更别说净利润了。做什么搜索!   简单的算一下:Apple利润率大概1/3,就是说想在搜索引擎上赚到$30亿净利润,需要营收在$90亿以上。要砸多少人力物力才能营收$90亿啊。把这些资源投入在具有比较优势的iPhone、iPad、Mac上,创造的利润就远不止$30亿。   理论上,Apple 看上去有无尽的资源,可以分分钟复制任何互联网产品。实际上那是不可能的。公司的资源是很多,但公司的决策者就那么几个人,他们精力有限,尽可能管好自己的核心业务,顺便实践几个新领域,领高薪与年终奖,这样就够了。

dumber phone

想戒掉手机瘾?先从“毒哑”你的手机开始:删掉娱乐app(视频等);会诱使你打开的app(如邮件)都归档到一个文件夹去;打开勿扰模式;关掉不必要的推送。

2018/04/28 第1164期

Think about Equity

这是 YC 的 Jessica Livingston 给创投圈以外的人解释“靠还没有上市的公司的股票赚钱是行得通的,尽管大部分是竹篮打水一场空,但一旦赌对了,那可就赚翻了”。 可以自己创业、也可以找一家很早期的公司加入成为早期员工。赌对一家早期公司是很难的,投资人的全职工作就是在赌早期公司、大部分也是看走眼的,那作为没见过世面的大学毕业生,怎么赌?作者用了好几年不遇的极品成功案例 Facebook 作为例子:作为FB的早期用户,大学生比投资人先知道这个网站会火,赶紧加入;或者看优秀的同学都去什么公司了,跟着加入。

Credit card fraud warning signs

Candy Japan 创始人总结的识别信用卡诈骗的一些信号:非美国的地址、地址与国家对不上号、用转运服务的地址、一次性的电子信箱、邮箱名字与人名对不上等。

11 angel investing lessons

2005~2010年间,啥动静都还没的公司在向 family/friends 之外的人融资时,估值$100~500万;现在水涨船高了,随便估值都要近千万,尤其是一些 incubator 的 demo day 之前与之后差别巨大。

Google 工程总监面试题

作者11岁开始编程,写了37年代码。本文吐槽了 Google 教条的面试题。估计这只是第一轮由不懂技术的 recruiter 读题、对标准答案,这种面试体验当然不好了。 不懂技术的 recruiter 读技术题、电话里口头答题、对标准答案,这是一种趋势吗?之前有听说过一些公司在第一轮 recruiter 套近乎的面试中采用这种流程。

The Everything Store 的一个不同寻常的一星差评

这本书是当今世界首富 Jeff Bezos 及其公司 Amazon 的传记。这个一星差评写得很不错,有理有据,内容丰富。留这条差评的人能精确指出书中的错误,为啥?因为她与 Jeff Bezos 结婚 20 多年了。。。

2018/04/30 第1165期

马上要40岁了,大家分享一下人生、职场上的经验

这是 Hacker News 上的一个帖子,留言部分很多不错的建议。很多年轻读者可能觉得 40 岁很遥远,但如果你能清晰记得 2008 年、甚至 1998 年发生的事,那么 10 年、20 年其实很快就过去的。

Deliberate distribution

靠广告赚钱的媒体网站 Mic 以前追求点击量、严重依赖 Facebook 引流;以前每天发文75篇。现在他们看重用户访问时长,每天发文25篇。

Twitter 早期工程师分享当年的救火经验

2009年,上线3年了的 Twitter 的代码依然是胶水浆糊做的,当年只要粉丝数超多的明星一发推,基本就算是一次运维事故。

Tips for High Availability

线上服务出故障,往往是因为自己人擦枪走火,而且经常发生在部署新代码的时候。Netflix 在本文介绍了他们部署代码的经验、最佳实践。不要感到自卑,这是一家成立了21年、市值上千亿的公司的经验。

SEO 并不难

很详细的通俗易懂的 SEO 教程。作者是经过 YC 加持的编程学校 Lambda School 的创始人;本文是他在创办 Lambda School 前写的书的一个章节。掌握互联网营销技能,将来从事任何行业都有帮助的。

2018/05/02 第1166期

还有下一个 Warby Parker 吗

Warby Parker成功后,各种DTC(Direct-to-Customer)层出不穷,尤其沃顿商学院的毕业生也不去死磕投行了(WP的创始人就是沃顿毕业的),纷纷投身创业圈,尤其是各种DTC创业,家里所有能看到的东西都要DTC。 但动则千万风投的DTC真的还有下一个Warby Parker吗?传统眼镜市场确实因大集团垄断而利润空间很大,且2011年他们开始做的时候竞争小,网上争取用户成本也不高。而现在牙刷、床垫等众DTC也具备这些天时地利吗? 更讽刺的是,DTC就是打着去中间商、去实体店(以降低成本)的旗号横空出世的,结果转头又大把砸钱在社交平台、Google上做广告,这不是变相的租金吗?甚至比传统租金更贵。而且各DTC现在也纷纷开起了实体店(包括Warby Parker);网上做广告吸引眼球,而开实体店、路人进去看也是眼球。

LLCs vs C Corporations

由 side projects 演化成的小打小闹的公司一般用LLC,LLC在IP/资产的分配上更自由,交税方面也更友好。 但C Corp相对更正规一些,股权的分配、员工股权的兑现等有比较明确的机制。Facebook刚开始就是LLC,后来才换成C Corp。有些投资人(包括YC)给钱之前,会要求你换成C Corp。

Startups need to do due diligence, too

投资人要对你due diligence,你同样也要对你的投资人各种摸底。因为投资人不靠谱,钱没及时补给上,很多公司就这样挂掉。本文提供了摸底投资人的几个套路。

用户要求千奇百怪,到底要听谁的

为你在乎的用户服务就好,众口难调就不要调;只要关心那些真正掏钱的用户(尤其是刚付钱的,和刚取消的)反馈;研究这些用户怎么使用你的产品;倾听这些用户真正的需求。

欧盟数据保护条例马上要生效了

General Data Protection Regulation (GDPR) 这个月(2018年5月25日)马上来了,违反这个模棱两可的条例的罚金将高达2千万欧元或者全球营收4%!赶紧咨询律师去。

2018/05/04 第1167期

De-Googling my phone

生活在西方世界,猛然发现一堆的 app 与常用线上服务都来自同一家一贯作恶的公司,这该如何是好?这些常用 app 与线上服务都有(比较差)的免费替代品,开始去 Google 化吧。

Tried And True Ideas For B2B Brands

本文基本上罗列了所有一家B2B公司进行内容营销所要写的博文的多数套路。

Optimistic UI in React

何为 Optimistic UI?比如用户在微博上点赞,先不等服务器返回结果、在 UI 上瞬间赞了,这样能造成一种你家的服务很快的错觉。如果服务器返回错误,就 undo。有一些 edge case 要考虑好。

科技圈里大公司内部的等级晋升

科普了一下在 Google、Facebook 等大公司里的工程师等级制度;本科毕业生一般3级开始,PhD毕业生4级开始,升到5级就能混吃等死、不会赶你走了。还解释了啥是 PIP。

Facebook 推出约会功能:这与爱情无关

今年的 F8 上,小扎宣布 Facebook 推出约会功能,单身男女可完善个人资料、加入各种兴趣群组、与其他相同兴趣爱好的人配对。约会、婚恋的 app 都是采集个人数据的强力磁铁,这才是 FB 推出约会功能的主要动机所在。

2018/05/05 第1168期

Guest Posting & Syndication

写一篇博文很容易,难的是传播出去让很多人看到。两种策略:Guest Posting,首发到别人访问量大的网站上;Syndication,发到自家网站、再重复发到别人访问量大的网站上。 这两种方法各有利弊。还有,如何说服别人的网站发表你的文章、尤其是像 Business Insider 之类的大网站?本文给出了套磁邮件的模板。经营湾区日报快四年了,我也收到很多这种套磁信,很多只有一句话:哥们,这篇文章发到你网站上行不?

70% Rule

有70%的把握、掌握了70%的信息,就可以做决定了。为啥出社会后,成绩A的学生给成绩C的学生打工?学校里要考到A你得准备到90%以上,考到C不用准备那么多,能腾出时间精力发展其他技能树。 不知道你们曾经有没有遇过这种同学:高一刚入学时,由于(初中时参加竞赛)已经提前学完了高中数学(或物理)课程,所以高一数学很牛逼;但到了高三后就不行了,因为大家都同样学完了高中课程,他们抢跑的优势就没了。

一个品牌对客户应有的四个承诺

1,提供安全有效的产品或服务;2,价格公道;3,通过便捷的渠道让用户获取产品或服务;4,有效地营销、教育用户如何有效地使用产品。

运营 Moz 十六年来的营销经验

创业初期快速做出 MVP 是很有必要的;但公司小有名气后,快速推出 MVP、然后大肆宣传,恐怕不妥。公司都小有名气了,用户对你的期望就比较高,MVP 多是胶水浆糊做的,很容易让用户失望。

愉快地使用 SQLite,不用急着升级到“真的”关系数据库

beets 是给 geek 们用的管理音乐文件的工具,数据库用的是 SQLite,完全够用。使用什么数据库主要还是看 workload,像 beets 这种桌面程序、读操作超多而写操作很少,用 SQLite 就够了。 其实世界上多数网站(包括很多巨额融资的)终其一生,使用 SQLite 也足够了。

2018/05/07 第1169期

PagerDuty 如何对内部员工进行信息安全的培训

堡垒最容易从内部攻破,一个普通员工被钓鱼、账号密码外泄,就可能对公司带来毁灭性的破坏;对全体员工进行信息安全的教育是很有必要的。 PagerDuty 的这套培训幻灯片不错:sudo.pagerduty.com

The Pointless World of LinkedIn

币圈的投资人吐槽古典互联网的产品:LinkedIn 的网站看上去就像十年前的 WordPress 的免费皮肤;newsfeed 里都是垃圾营销、自我宣传;上千联系人,多数不认识;虚伪的职场社交。

Google 的新战略对各种聚合类网站的影响

聚合信息的网站主要是靠 Google 来引流的,比如聚合餐厅的 Yelp 、聚合电影的 IMDB 等。Google 在搜索结果最顶部放上信息卡片,直接看到餐厅信息、电影信息,用户就没必要点击搜索结果的链接了。

设计一个更好的社交媒体

讨论了如何重新设计 Facebook 的 newsfeed,让言论更加文明、更理性、能有更多样化的观点、让用户不会沉迷。但是,如果言论文明了、用户不吵架了,就不活跃了,华尔街那边就不好交代了。

Three-day no-meeting

关怀工程师系列活动:Pinterest内部某团队允许工程师一周可以有周二到周四拒绝开会,专心写代码;这样就把所有会都挤到了周一与周五。我的疑问是招聘怎么搞?一周有三天没法面试人啊。

2018/05/08 第1170期

用手机生成内容的杀手级媒体格式:Stories

由 Snapchat 推广开来、Facebook 紧随其后所有产品全线抄袭(微博故事?),Stories 这种媒体格式表现力极强、用手机很容易生成,将取代 Newsfeed 成为社交媒体的主要信息流? Stories 是所有广告商的福音:手机全屏广告,独霸用户的手机屏幕,不用与其他信息竞争用户的眼球。

The Economics of Writing a Technical Book

作者分享了自己与他人合作出版了一本 O’Reilly 的书(动物封面)的经历。用 GitHub 协同写作、纸介质书作者能赚5%、电子书赚12.5%,出一本书花了500个钟头,几个月下来赚了$1万多。

40岁以后

人生所扮演的角色发生转变,以前以为是大人在做的事、自己也在做了,自己就是大人了;以前以为大家都讨厌你(或大家都在关注你),但突然领悟,其实没人在乎你。

The Perils of Tech Partnerships

创业早期与其他科技公司在技术方面合作,往往是弊大于利。与小公司合作,很容易浪费时间、浪费感情、对方说倒闭就倒闭;与大公司合作,容易被利用、被盗取技术、被欺骗。

Results Economy

靠自己努力变得很有钱的人搞的是 results economy,按结果计费;而其他普通人赚钱则是 time and effort economy,按时间计费(如固定的时薪、月薪),看上去很忙,但赚不了多少钱。

© Licensed under CC BY-NC-SA 4.0

通往地狱的路,都是由善意铺成的——哈耶克

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