湾区日报文章第113辑

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2018/02/15 第1121期

Slack is the opposite of organizational memory

Slack 是大多公司工作必需品了。但作者很反对:频繁的聊天很干扰;聊天不如邮件有组织,不如 G docs 有内容;搜索的功能不好;“假装很忙的样子”反而减少了效率;重要的事没有写成文件了。

小公司招聘诀窍

小公司先要招适应性强的,什么岗位有需要都能立刻学习就上火线的;如资金有限,先招现在团队从事的岗位,你们已知道需要什么标准,且可以让现团队去做新的工作;在朋友网络里招人;通过博客等各种渠道自我宣传。

Airbnb CEO 的公开信

CEO 范文一篇。怎样的公司才算合格的二十一世纪的公司?长长久久,争取活到 22 世纪、继续创新,所谓 infinite time horizon。

Web 3.0 时代

Web 3.0 是对 1.0 的回归,推崇私密、反对垄断,以去中心化为思想,以区块链为手段。应该没有权力中心;用户拥有自己的数据而不是被大公司高额出售;网络攻击和数据泄露大量减少;应用可以在各种平台通用等等。

上线 SaaS 才发现的秘密工作

开发 iOS、Mac 上的 app,你不用太为“怎么向用户收钱”这件事操心,几个 api 调用很容易就弄好了;做 SaaS 的话,支付、收据、消费税等一堆重造轮子的琐事。

2018/02/18 第1122期

刚成为 CTO 时要知道的事

早期选的技术将会用很久很久,但技术更新换代很快,开始用时是酷炫技术,1、2年后就不酷了;测试很重要,但大家都讨厌写测试;一旦犹豫要不要招人时,那就是不需要招了。 “Hire to keep up with growth, not to generate it” 如果你开始接受风险投资了,那些风投都跟 AWS、Google Cloud 有合作,免费送你 $10 万的代金券,一年内必须得用完。为啥 AWS、Google Cloud 这么大方?他们算准了你一旦用上了,就陷进去了、难以离开,他们很快就能回本了。

Podcasts 如何在社交媒体中突围

现在的社交媒体是以视觉为中心的(视频、图片),podcasts 要得到关注,可以试试:制作声波图;拍成视频;创建群组培养社区;主持人在自己的社交帐号上大力推荐等。

下一个10亿用户决定互联网未来

下一个10亿用户,他们不用台式机,他们只用移动设备,看电视、支付、上课;他们不知道鼠标与键盘为何物,因为从没用过;他们不用学英语,他们用当地的语言上网,了解世界、分享当地故事。 去年全球上网人口刚刚超过 50%,还有很大成长空间。互联网的未来的三个关键词是:mobile-only、ubiquitous computing、localization。

谁扼杀了初级工程师

公司不愿招初级工程师,因不愿浪费高级工程师时间来带人,且初级工程师工作很容易外包出去。但作者认为高级工程师在传道授业中可修炼功力,且初级工程师有工程背景可转去做其他非开发类的职位。 初级工程师自身也要自己寻找出路,比如参与开源项目,主动套瓷mentor等等。

让 Facebook 颤抖的两年

“新闻偏见门”内幕长文。事件起源于,两年前 Facebook 的合同工爆料公司内部有强烈政治偏见,Trending Topics 人为打压保守倾向的媒体报道。 各界哗然,Facebook 不是一向标榜是自由言论的平台吗。两年来,Facebook 采取各种灭火行动:对上,派一队人马上华府公关;对下,放低姿态接受各界批评。甚至邀请一团共和党名流到总部参观,游说。 Facebook 已然是一个新闻大平台,逐渐取代传统媒体。传媒大亨默多克就当面威胁:“小马!要是不分一杯羹,我就去跑关系让你在美国混不下去。就像我能让Google在欧洲不好过!”

2018/02/19 第1123期

创业公司工作的父亲们也要休产假

作为 VP of Eng 的作者刚休完 7 周的带薪产假。主要写了他开始产假前的工作交接是如何进行的。如果不休产假,工作时候三心二意的,效率也不高。

How not to replace email

把十年前的失败产品  Google Wave 拿出来鞭尸:这种号称要替代 email、让通讯变得更方便的产品,如果期望一上线就有无数用户瞬间抛弃自己已有的通讯手段、瞬间采用这个新产品,结局都不会太好。 所有通讯产品的杀手级功能都是:我的其他朋友都在用。最好一开始能与其他已有的通讯工具集成,不然自立门户、从0到1、说服别人放弃已有的通讯手段是很难的。

A peek inside Alphabet’s investing universe

Google 在 2017 年投资了不少小创业公司。Google 投资的公司不全是技术公司。文中对 23andMe 的描述怪怪的,为什么不直接说是 Google 创始人的前妻创办的公司?

A 轮融资指南

Justin Kan 写的很详尽的到硅谷 VC firm 融资的指南。文中一再强调的讲故事的套路也适用于融资之外:世界是这样运作的;事情起了变化;世界跟以前不一样了。

学编程变得越来越难了

那么多编程语言、框架,如何选择?该在哪里敲代码?敲完代码后怎么跑起来?一层又一层的封装(IDE、云、图形界面等)将计算机工作原理隐藏了,初学编程的人没法很自然地学习起来。

2018/02/20 第1124期

Duolingo如何做到$7亿而不收用户一分钱

这世上想学外语的人远远多于付得起钱学的,所以Duolingo提供了一个免费学习外语的平台。而用户在学习中做的翻译,可以卖给其它公司,就是crowdsourcing模型。 创始人Luis von Ahn是CMU教授,之前做reCAPTCHA卖给了Google,也是同一个套路:用户在证明自己不是机器人的同时,也帮助识别了扫描文字,然后这些识别出来的内容再卖出去。千招会不如一招熟啊。

远程工作四年

作者分享了远程工作四年的经验(Stripe)。主动沟通求教,就能从同事身上学到东西,就不会有被排除在外的孤独感,同样晋升之路也不会因为远程工作受阻。当然,作者所在的组有很多远程工作的同事。

扼杀好产品的惰性

听到这些话要小心了,惰性在抬头。“要不A/B测试一下?加到设置菜单里去?Facebook、Apple等大公司都这么做的,咱也这么做?这个功能以后再做?别太小众了,我们应该做给所有人用。”等等。

软件是终极商业模式

加拿大的Constellation,20几年来,通过不断收购小软件公司,用这些软件公司产生的现金流再去收购其它小软件公司,不参与运营,不融资,不负债,从$2500万做到$150亿。 “If Warren Buffett were 30 years old, he’d only invest in software. ”

我为何做天使投资

作者是Buffer的CEO,A轮融资时套现了一点钱,就开始做天使投资。天使投资十有八九这钱是没了,但可给其它创业者带来资金以外的帮助,可通过经验分享、意见指导给创业者带来正能量,给创业公司带来正面影响。

2018/02/23 第1125期

Meetup 公司内部一团糟

Meetup 以包容的文化和舒适的氛围吸引人才,尤其是女性和同性恋者。但面临越来越激烈的竞争,选择于去年11月被WeWork收购。而Meetup员工与WeWork狼性文化格格不入,内部一团糟。

共享办公环境真的适合办公吗

办公司租赁公司IWG管理的办公室面积是WeWork的5倍,但市值只有其1/8。WeWork里常年扩音器放着音乐,经常有各种活动,又允许带宠物、狗到处乱窜,真的不适合那些不喜欢闹腾的人。

Scarcity in UX

开课在即的在线课程,这类时间敏感的就很适合“时间有限”的设计;断码打折的服装,这类存货稀缺的就很适合“数量有限”这招;会员独有功能,这类具有排他性优势的就用“权限有限”这招。 就像路边摊常年都在“跳楼大甩卖,倒数三天”,一周后过来看,还是“倒数三天”。

怎样选择下一份工作

“What are you optimizing for?”个人身心灵愉悦?家庭和睦亲友融洽?财务轻松?职业前景规划?作者讲了他是如何做这个决策的。

The business of SaaS

来自 Stripe 的 SaaS 科普文章。两类 SaaS:Low-touch SaaS,向每个用户收很少的钱,用户主动上钩、不太用销售;High-touch SaaS:每个用户收很多钱,需要靠销售去忽悠。

2018/02/25 第1126期

How Dropbox handles downgrades

想从付费用户降级为免费用户?线上产品们都会故意制造很多障碍(比如要先打客服电话、又常常打不通)。本文剖析了在 Dropbox 上降级为免费用户的流程,并给与了很高的正面评价。

七个实用的网页 UI 设计小技巧

非常适合(像我这样的)非设计师使用。字体、颜色搭配、阴影、边框、图标、按钮背景色等的建议,应用起来超简单,假装是 UI 设计师:)

我怎么做 MVP 的

作者就是著名的12个月做12家创业公司的作者。这篇2014年的文章分享他是怎么快速做MVP:产品先解决自己遇到的问题,选择自己舒服的、快糙猛的开发环境、语言、工具,简单实用的设计开发流程。 推荐看一下他的这个演讲:Turning Side Projects into Profitable Startups -- 这应该是很多 maker 的梦想吧:)

Facebook 没法改变的理由

Facebook 不惜一切代价追求用户增长跟用户参与,这是它的 DNA,改不了的。其北美用户很值钱,每个用户每年为FB间接贡献了$27;但北美用户已基本饱和。得千方百计留着这些值钱用户来看广告。 Facebook 收购 Protect VPN,相当于拥有了一座巨大的数据金矿,用户的上网记录一目了然,可以对这些用户精准地投放广告;还能迅速了解当前有哪些即将蹿红的 app,在这些 app 做起来之前快速收购、或者快速抄袭。

Front 的 CEO 日常工作是干嘛的

Front 的 CEO 分享了自己工作:确保资金充足、把握产品和战略、保持公司文化、招聘管理层。既是经理,又是公司门面,还是内部沟通桥梁,当没人能做决定时她就是最后拍板的人。

2018/02/26 第1127期

Startup Ideas We'd Like to Fund

Paul Graham 发表于 2008 年的一个清单,他希望看到这些创业 idea 能有人来做。十年过去了,这个清单里有些 idea 确实有人做了,而且做大了;但还有一些大家仍有机会试试看的。

SEO Checklist

SEO 专家 Brian Dean 通过实例讲解做好 SEO 的几个关键步骤,很靠谱。他自己的网站 backlinko.com 就是 SEO 做得很好的一个经典案例,网站页面不多,但热门关键词的排名都很靠前。

将政府部门的表格搬到网上

作者在波士顿市政府工作了两年,负责将 122 个纸介质的表格与PDF表格转化成网页表单,方便市民们使用。不看这篇文章,你能想到哪些难处?“才”122个表格而已。这背后是一堆流程、支付系统、与各部门人员协调。

大公司战略:交平台税

大公司的产品同质化很严重,既互相竞争,又要依赖对方平台。如 Google、微软、Amazon 都有与 Apple 直接竞争的产品,但又都要做 iOS app。提供平台的好处:你可以收集竞争对手在你平台上的产品的数据。

T 型营销人员

Buffer 公司内部要求营销人员所具有的技能树,知识体系有一定广度、又在个别营销渠道有所专长。文中也推荐了一些培养各技能必读的材料。推荐那些抱有“只要写好代码,就肯定有人用”的思想的人看一下。

2018/02/28 第1128期

iOS 上的消息推送 UX 的概念性设计

常常会遇到同一个 app 推送来一堆消息;作者重新设计了一下 iOS 上消息推送的 UX,让同一 app 推来的消息可以折叠起来,这样 lock screen 就清爽多了。

分析 Dropbox 的 S-1

2007年成立,现在有 5 亿多注册用户,2% 的用户付费,90% 付费用户是自己在网站或 app 里成为付费用户的、不是靠销售游说。估值 $90 亿?Dropbox 将是 YC 出来的第一家上市公司。

在 YouTube 做广告,烧了 $13,867 的经验教训

Candy Japan 创始人的总结报告。用了4个月、花了$3千多请人做视频广告的动画;摸索了 YouTube 复杂的、自助的广告投放系统;投放近 $1.4 万,整体还是亏钱。 文中给出了一些 CPM(每千次广告浏览)价格,从几毛钱到小几十。bitcoin.com 的 banner 的 CPM 高达 $30。热门的 crypto 资讯网站要价都不便宜;我有朋友在做 crypto hedge fund,要去某 crypto 咨询网搞个软文,对方报价 $30 万...

我已忘了该怎么阅读

作者认为我们通过电子屏幕阅读的方式获取来的信息量大却不精,还消磨了我们思考的能力,麻木了我们的阅读愉悦感,扭曲了我们对时间的认知和感觉。 “I do think old, book-oriented styles of reading opened the world to me – by closing it. And new, screen-oriented styles of reading seem to have the opposite effect: They close the world to me, by opening it.”

给高冷的风投发邮件的正确姿势

手把手教你怎么给风投发 cold email。邮件标题控制在50字符内(不然手机屏幕上显示不出多余字符);Pre-header 或邮件正文的前90个字符言简意赅、不要废话、直截了当地表明你很牛逼、你有啥请求。 既然你只有 90 个字符的机会了,不要说客套话,不用礼貌用语,不要在第一句话里把你的名字、你的公司的名字各重复两遍。。。你的签名、邮箱的域名就能给出你的名字、公司的名字 -- 虽然大部分风投其实也不咋地,但这点智商还是有的。

2018/03/01 第1129期

职业 YouTube 网红的孤独生活

二十一岁的、住在伦敦的 YouTuber:一段七、八分钟的视频,他要花九或十个小时去做研究、两小时写剧本、45分钟录影。整天对着屏幕,无法与活人交谈。 英国小学生问卷调查:小朋友们,你长大了想做什么职业?“social media/gaming” 在男孩女孩中排名第四,在男孩中排名第二,超过警察、科学家、医生等。

钱可以买来快乐吗

收入在达到一个临界点之前,钱越多越快乐;但是超过了这个点,钱就买不来快乐了,甚至越有钱越不快乐。你的这个临界点是多少钱?

为什么我要离开 Google 单干

作者在 Google 待了 4 年,为能升职费劲心思,工作中所做的一切都是为了能过晋升委员会这关。好好修 bug、帮同事、写高质量代码等,不能在与晋升无关的事上浪费时间。觉得没劲,就离职了。

我愿意为谁工作

作为资深工程师,作者分享了她的理想的上司的特点:对上,勇于进言、挑战公司问题现状;对下,自信而谦逊纳谏,为下属提供成长的环境和机会,及时give credits;严以律己,宽以待人。

隐形独角兽:35家没有融资或以极少的启动资本最终做大的公司

风投不是你创业成功的先决条件。这里介绍的35家最终做得不错的公司,它们没有常规的种子轮融资,一开始就想办法赚钱启动。如果你没办法让$1变到$10,那你哪来的自信可以从$1百万赚到$1千万? 每个人的钱都是绿的(美金是绿色的):早期如何融资?可以向专业投资人要钱、出让公司股份;可以在 Kickstarter 之类的平台众筹,不用出让公司股份;可以向用户要钱,一手交钱一手交货,一步到位直接盈利;可以向父母亲朋好友融资,也要出让股份 -- Jeff Bezos 创业开始向家里拿了 $30 万,是父母的退休存款,这是 6% 的 Amazon。

2018/03/03 第1130期

Applying the Twelve-Factor App Methodology to Serverless Applications

AWS 官方博文:将 Heroku 的著名的 Twelve-Factor App 的几条最佳实践应用到 AWS 的产品上。

这七种电子邮件的写作指南

职场上、创投圈里会用到的7种电子邮件,收藏起来,要用的时候就像调用 api 一样。。。如何征求反馈、如何请求见面、如何介绍两人认识、如何有礼貌地持续骚扰别人、如何有礼貌地拒绝别人等。

The Tripartite Identity Pattern

设计“用户名”的时候应该有三种不同的东西:account id - 大数字、用来做foreign key的、用户无需知道、不能重名;login id - 用来登录的方式,用户记得住,但别公开,不能重名;public id - 公开的名字、头像等,可以重名。

亚马逊等大电商独大的时代如何做成电商品牌

定位好品牌,如Warby Parker定位在提供平价而时髦眼镜;提供远超过“实用性”的高质量产品;提供精挑细选客制化的curation产品;建立用户的社区;开实体店,既可营销又加强品牌意识。

从 Spotify 的上市可以看出流媒体赚钱有多难

2017年,付费订阅总收入 $45 亿、广告收入 $5.11 亿,但版权费就付了 $98 亿。7100万付费订阅用户,算上免费用户的话、月活 1.59 亿。注意:竞争对手谷歌、亚马逊、苹果都有智能音箱,这该如何是好?

© Licensed under CC BY-NC-SA 4.0

尊严不值钱,却是我唯一真正拥有的!—— V For Vendetta

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