湾区日报文章第107辑

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2017/11/10 第1061期

Ashamed to work in Silicon Valley

现在硅谷科技公司工作就像八十年代在华尔街工作一样:优秀毕业生蜂拥而至、钱多、狼性文化、负面新闻以及花边新闻不断、性别歧视、性骚扰、被广大民众所讨厌。

Personal names around the world

做线上服务往往都要用户输入自己的名字。如果产品是针对国际市场的,光人名就够你头疼了。世界那么大,名字的格式千奇百怪。比如你不能假设每个人都有姓、单个字母也能是合法名字等。

Mozilla 的新 podcast 如何取得一百万下载量的

最关键还是 Mozilla 本身已有的庞大社区(1千员工 + 1万志愿者),再加上在其他 podcast 里做付费广告、在自家 Firefox 浏览器首页做免费广告。下载量一百万太容易了。 文中提到的 podcast 是这个 IRL: Because Online Life Is Real Life。

工程师在面试 AI 创业公司时一定要向创始人问这些问题

其实可以应用到大部分的创业公司,考察这些创业公司是否靠谱:做的东西真的有人用?贵公司存在之前其他人是怎么做的?如何赚钱?推广的渠道?竞争优势是啥?

为何好的广告是有效果的,即使你原先不那么认为

很多人认为广告是没用的,他们看完广告是不会立刻去买广告上宣传的东西的。但好的广告其实是能让你留下正面的记忆,然后在未来某个时间点影响你的购买行为。 “Successful advertising rarely succeeds through argument or calls to action. Instead, it creates positive memories and feelings that influence our behavior over time to encourage us to buy something at a later date.”

2017/11/12 第1062期

Dunc’d On 的故事

Dunc’d On 是相当出名的 NBA podcast,每集很长(往往超过1小时、甚至2小时),几乎没剪辑,也没背景音乐。就是两个主持人分析昨晚的比赛、分析球员转会,相当的数据驱动,相当 nerdy。 两个主持人现在全职在做这个 podcast,收入来自广告以及听众在 patreon 上的捐款赞助。一个主持人以前在律师事务所上班,业余时间专研 NBA;另一主持人以前在法学院上学。俩人的法律背景让他们喜欢阅读常人看起来枯燥乏味的文档(如 NBA 劳资协定)、平时也喜欢写 NBA 的分析文章,就成为 NBA 专家了。

自己写的 boilerplate app 才是做好的

现在做一个严肃点的项目,很少有人徒手写第一行代码了(尤其是 web app),多是去找现成的项目模板(boilerplate)改一改。但现成的模板往往太臃肿,用起来不爽。

没有比 RSS 好的订阅手段了

拿 Facebook、Twitter、邮件订阅这几个订阅文章的手段与 RSS 对比,得出结论:还是 RSS 好,开放的协议、简单、噪音小、不会因某家公司对产品进行改动而影响了自己的阅读体验。

能快速招到 business 方面的员工的技术型创始人比较容易成功

如果创始人里有技术型的与 business 型的,虽说技能互补,但思维方式的差异很容易闹翻而散伙。而技术型创始人可以招 business 型员工,是老板与员工的关系,创始人可以拍板。 技术型创始人一般在 business 方面的技能比 business 型创始人的技术要强一些。即使不招人的话,技术型创始人也能做出东西、上线、销售,一条龙全包了;business 型创始人若自学技术的话,时间成本太高了。

2017/11/13 第1063期

Second Life 仍有 60 万活跃用户

Second Life 是曾经盛极一时的虚拟世界,玩家有一个虚拟形象、开启第二人生。03年上线、07年月活达到最高峰:1百万,同年 Facebook 彻底大红。人们不需要第二人生,而是要更好的这个人生。 很多现实生活过得不如意的人会到 Second Life 里寻求解脱:现实中的残疾人、生不了孩子的人、要照顾自闭症小孩的中年妈妈、大楼管理员等,到了 Second Life 里个个都是20多岁的俊男美女。Second Life 里用虚拟货币交易,需要用真实的钱购买,曾经这个虚拟世界的GDP超过真实世界的一些小国家。 听着很像 QQ 空间?

创业公司的 Build Order

创业就跟玩即时战略游戏一样,如何利用有限的资源 build 出东西来然后最终取得胜利?即时战略游戏 build 建筑要有先后顺序,创业 build 产品、build 团队也要有先后顺序。 作者是 Crashlytics 创始人。创业开局只有创始人、已经融资了,下一步要组建团队了,请问该招什么工种?他的建议是先招 recruiter,然后让 recruiter 找人来面试、协调面试各种琐事,创始人不要为了省钱亲自去做这些琐事,你的时间应该投资在更有价值的事情上。

谁是 Charlie Munger

本文汇总了 Charlie Munger 人生哲学、投资理念的各种文章与书籍。本文作者是 Charlie Munger 的铁杆粉丝。 Charlie Munger 是 Berkshire Hathaway 的二号人物,巴菲特是一号。Berkshire Hathaway 现在股价一股 $27.5 万,在美国很多地方都可以买房了。从他与巴菲特合作到现在,投资回报 2,000,000%。

我讨厌电话

政府、银行等落后的机构都喜欢让你用电话跟他们沟通,而且得在上班时间电话才打得通。电话是同步通讯工具,需要双方同时有时间能沟通,很不方便。 以前推荐过一篇“电话之死” -- 如果电话响了,只接两种电话:1,事先预约过的;2,见过对方裸体的(配偶、孩子)。

速读一本非小说类的书的方法

只读第二章,就能抓到该书 90% 的内容。序,都是名人互捧臭脚的,可以不读;第一章,作者向读者们解释为啥他/她有资格写这本书,可略过;第二章,本书主要的 idea,基本上读这章就够了;第三章之后,各种例子来支撑第二章的论点,可略过。

2017/11/14 第1064期

The evolution of machine learning

1,大部分公司里大部分项目用到的机器学习都是很基本的算法 + 老旧的工具;2,80%的工作量都是工程方面的,准备数据、手动测试、部署 model,体力活

Google 第 59 号员工

他于 1999 年加入 Google,不是工程师、而是做品牌推广的,时年四十岁。之前在报社工作。面试 Google 时被 Sergey Brin 问到这个经典题:教我一个我现在不会的复杂的东西。 我最近刚看了他写的书 I'm Feeling Lucky,写得还行,但里面的“奇闻异事”很多大家都已经知道了,毕竟平时媒体报道得多了。

Forking The iPhone

2013、14 年 iPhone 销量增长放缓,然后 Apple 顺应潮流推出大屏手机。去年 iPhone 销量下降,今年 iPhone X 采用非常大胆的设计(外观+内部硬件),Apple 是敢赌的。 其实今年 Apple 还上了个保险:同时推出中规中矩的 iPhone 8;如果 iPhone X 太前卫、老百姓接受不了,还有 iPhone 8 呢。

Firefox 是如何又变快起来的

这是为了明天新版本的 Firefox(Quantum)的推出造势的博文,图文并茂地解释了新版 Firefox 利用 CPU、GPU 进行多层级的并行处理,所以很快。 我今天白天都在用 Firefox Quantum,真的挺快的。打算接下来几天作为开发用的主力浏览器。

Apple 四十年的广告

Apple 的广告一直都做得很不错,逼格都比同类产品高不少。本文回顾了四十年来 Apple 的平面广告与电视广告,也相当于回顾了一遍 Apple 的主要产品的进化历程。

2017/11/16 第1065期

Whitney Wolfe Herd 如何打造美国增长最快的约会 app

她 1989 年出生,曾是 Tinder 的 VP Marketing,后来告 Tinder 性骚扰。25 岁接受英国的约会 app Badoo 的 $1 千万投资成立另一个约会 app Bumble。 Bumble 类似 Tinder,翻异性的牌子,左滑、右滑,与众不同的地方是:必须女性发消息后,双方才能进行对话;这样大大减少了男性随便骚扰女性的情况。她的投资人在这个 app 里占股份 79%,她自己占股份 20%,他们的员工去分剩下的 1%?

The Supersized Series A

传统的 $500 万 A 轮融资已经过时了,新时代的 A 轮都要上千万、两千万了,这就是加大版的 A 轮融资,与旧时代的 C 轮融资相当。什么东西都通货膨胀了。

DHH 是如何工作的

手机:iPhone X;电脑:iMac 与 Macbook 12'';早上 7:45 起床,送小孩去上学,9:30 开始工作;早上处理邮件各种与人沟通,下午写作,或写代码;节省时间的秘诀:敢于说 no。

30 Most Disappointing Under 30

在福布斯刚推出今年的 30 under 30 之际,这是来自纽约客的搞笑版的 30 under 30。Twitter 上的吐槽:应该公布 30 under 30 里的年轻人的父母的财产。

搜索引擎是如何用机器学习的

搜索结果排序的优化、理解用户到底想干嘛、理解索引的文档、搜索结果以外的东西(site link 的生成、相关搜索等)、优化爬虫抓取某个网页的频率、对用户进行分类(个性化定制)。

2017/11/17 第1066期

搭建电商网站的站内搜索的设计模式

电商网站的搜索普遍需求很复杂,要能按类别、按价格、按商品特性、打折力度过滤搜索结果,加上按相关度、价格等多种排序的选择。本文给出使用ElasticSearch做这类搜索的最佳实践。

为何面向美国中产阶级的教育类的创业公司很难成功

美国大部分人不用读太多书就能找到一份养家糊口的工作,不一定体面,但可预见的未来不会饿死。“教育就是投资”这是受过良好教育的创业者与投资人的一厢情愿的想法,大部分人跟你们不一样的。 或许可以针对亚洲市场,因为亚洲家庭普遍重视教育。也可以针对美国极富或极穷两个极端的人群,但人群太小了,赚不了啥钱的。美国极穷的反正不能再穷了,愿意尝试各种新鲜的教育方式,或许能带来巨变。

Remove the legend to become one

文章前半部分回忆自己二十年前加入 Amazon 做数据分析师的峥嵘岁月,后半部分教大家如何画出美观实用的曲线图。文章很长,大家慢慢读。

Three lessons from ten years of investing

多数投进去的钱是去交学费的。十年前开始投资的话,黑莓与诺基亚是王者,iPhone刚推出、前途未卜,Facebook“才”5千万活跃用户;投了钱后还要等好几年才能有反馈,难。

为何 Amazon、Facebook、Google 这些大公司都可能被打败

大公司看上去资源无穷无尽,其实他们稀缺的资源是决策者的注意力。决策者认为重要的项目会投入一流人才去做,剩下不重要的就让二流、三流的人去做。决策者不可能认为所有产品都是重要的。 为何 Google 一家几万人的大公司竟然让当年的小公司 Dropbox 做得比 Google Drive 好用?就像同一大学里不同专业有鄙视链一样,好专业鄙视烂专业,大公司里核心的产品团队鄙视其他团队,因为核心产品得到领导的重视,有极好的资源。Google Drive 不是核心业务,投入的人力不多,实力也不见得比 Dropbox 早起团队强,产品做挂了还能转到其他组,自然不可能做很好。

2017/11/18 第1067期

创业公司要有怎样的成绩单才能拉到种子轮与A轮的投资

直接向老百姓用户收钱的:种子轮年收入$25万到$1百万,A轮$5百万到$1千万。将来要靠广告赚钱的:种子轮日活2万五到5万,A轮日活50万到1百万。SaaS:种子轮月收入$1万到$5万,A轮至少$15万。

Google 搜索结果的质量下降了吗(2002年)

当年炙手可热的搜索引擎创业公司谷歌每个月重新建立一次索引,某月改了算法后,当月建的索引里出现了一堆垃圾页面,眼尖的网友们立刻识别出来了。 当时还有网友恶作剧,将“Go to hell”的链接指向微软官方网站,所以你当年在 Google 搜索“Go to hell”第一条结果就是微软官方网站。这些年来 Google 应付试图操纵搜索结果排序的人,还是付出了不少的努力的:)

软件开发这份工作到了35岁之后就是尽头了吗

硅谷有年龄歧视?必然有,名校毕业的小孩便宜又好用,但也有人写了一辈子的C语言。软件开发是死胡同?工作几年后工资涨幅就不大了,但你仍能找到工作。转做管理?可以,但最好还是先有点开发经验。

依赖广告赚钱的线上媒体日子并不好过

就好像在玩抢凳子游戏:有30家线上媒体在抢25张凳子(广告商的钱),本来就不是很好抢了,这时候来了Facebook、Google这样的平台,一下子椅子又少了10张。其中还有几张凳子是靠风投续命的钱。

这是硅谷风水最好的建筑

这栋楼的主人是一个伊朗家庭,为躲避伊斯兰革命、70年代逃到美国。曾在该楼租办公室的有:6个人的小公司Google,公司刚开张的PayPal,罗技鼠标,Android创始人早年卖给微软的公司。风水不错。 大家都猜到了,这栋楼在 Palo Alto,地址是 165 University Avenue,这个地址有自己的 Wikipedia 页面。这个伊朗家庭降低了PayPal的租金、但投资了PayPal,后来赚了几百万;他们自己做风投,间接投资了Google;他们家开的卖地毯的店简直就是面试创业者的场所。

2017/11/20 第1068期

Amazon's Last Mile

本文报道了 Amazon Flex,送货领域的 Uber,你能开自己的车去帮 Amazon 送货,一小时赚 $20 左右,比开 Uber 赚得多。一周不能工作超过 40 小时,因为要确保你只是一个合同工。

What "viable search engine competition" really looks like.

很多人不理解,为什么Google这种“简单”的网站需要那么多工程师?为什么其他人没法做出好的搜索引擎?连微软这么财大气粗,他们家的Bing的搜索结果也不咋地。本文或许能解释一些东西。

Code: It's Trivial

2009年,有人说StackOverflow这种网站一个周末就能做出;StackOverflow联合创始人Jeff Atwood做此博文回应:代码只是很小的一部分,还有更多繁琐的非代码事你得去做。

公司创始人该拿多少工资

这是一个风投做的创始人工资计算器,根据几个变量决定工资:融资阶段、公司盈利、所在城市、有几个小孩。在旧金山没小孩的创始人,没盈利情况下,种子轮拿$9万,A轮$13.5万。

什么样的 app 能打动吸引硅谷投资人的注意力

Snapchat 早期投资人的标准:日活1万,日活占月活的比例是25%,30天留存率30%,每月用户增长至少30%。如果不请水军、不做广告,能做到这个数据就很厉害了。 如果你去看一些的 app 的 App Store / Play Store 页面,从 review 里你能很容易看出是不是请了水军,是不是用了后台自动开启等伎俩来创造“活跃用户”(老外的 review 都很耿直,都会提到后台自动运行、吃电量等事情)。

2017/11/22 第1069期

Shopify:从卖滑雪板的网店到市值超过$100亿的电商平台

2004年开网店卖滑雪板,找不到好用的现成的工具,自己用 Ruby on Rails 写。后来慢慢做了一些工具方便大家自己搭网上商店。2007年时每个月赚$8千。2017年市值$109亿。

写给技术创始人的销售建议

鸡贼小技巧:在骚扰潜在客户时,先做一下调查;那种新闻报道巨额融资的小创业公司,往往都有闲钱,团队也比较愣,善于乱花钱。专门找这种公司下手。 那种报道融资上千万美金的,看上去钱很多,但往往都是已经每个月要花 $100 多万了(很多都是乱花钱的),所以这点钱算起来也是只能撑一年。

微软全家桶(1985年)

有趣的考古文章。本文发表时,比尔盖茨29岁,而微软成立十年了,还有两个月 Windows 1.0 才会发布,还有半年才会上市。但前一年微软的收入被Lotus超过了不少。 当时微软收入的 20% 来自 MS-DOS,其他系统软件(主要是编程语言工具)贡献了 30%,剩下的大部分收入来自应用软件。从操作系统到编程工具,再到应用软件,全家桶。当年微软应用软件都是 Mac 上运行的,用户反馈:Mac 上的 Microsoft Word 第一版他就找到了 ''15 bugs and 7 shortcomings''。

APIs 的用户体验设计

来自深度学习框架 Keras 的开发者的文章。为啥很多 API 很难用?不像设计那种有视觉效果的产品,设计 API 时很少人会做用户调查,都是自由发挥的,程序员都假设其他程序员天生就拥有相关背景知识了。

A CEO's Guide to Emacs

做编程以外的任务时使用 Emacs 的好处:能做很多事、不用频繁切换窗口;可高度定制;把 .emacs.d 放到 Dropbox,在新机器瞬间恢复工作环境。但我至今还没见过非程序员的 Emacs 用户。

2017/11/23 第1070期

The One in Which I Call Out Hacker News

2009年,作者写此博文回应 Hacker News 上的键盘侠们“一个周末就能做出StackOverflow”的言论。技术只是整个business上极小的一部分,但单从技术上讲,完全复制一个StackOverflow也不容易。 工作了几年的程序员往往会听到这类疑问:“为什么这么简单的一个网站需要这么多人来开发”。非技术人员与没经验的技术人员往往会有这种质疑。那么,你该如何向他们解释?可参看本文。

Seedcamp Fund IV Fundraising Deck

VC firm 也有自己的投资人,那 VC firm 是如何融资的?大家见过很多创业公司融资的幻灯片了,但 VC firm 融资的幻灯片很少见。这是一个 VC firm 融资幻灯片的实例。

别在上线产品之前融资

上线产品之前去融资,要嘛难度巨大、难以证明你很牛逼、你能做出东西、可能会白费时间,要嘛很容易被投资人压价、签下不平等条约、多年后追悔莫及。上线产品后,至少手中有点筹码可以谈个好价钱。

Burst Your Bubble

感恩节到了,在城里工作的美国人纷纷广袤的农村地区老家与家人团圆。这尤其让在湾区工作的人意识到,在硅谷生活就是活在泡沫里,广大乡村地区的老百姓的生活跟在硅谷是很不一样的。

为了影响美国大选,2016 年俄罗斯在 Facebook 上投放了这些广告

俄罗斯的目标是:让川普当选。在 Facebook 上针对美国选民投放广告,旨在分化选民。如果你是俄国人,你会怎么进行怎样的广告设计(图、文案)?自己独立思考后再参考本文的标准答案:)

© Licensed under CC BY-NC-SA 4.0

想想看吧,已经有一百万只猴子坐在一百万台打字机旁,可Usenet就是比不上莎士比。—— Blair Houghton

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