阮一峰 科技爱好者周刊(第 190 期)

产品化思维

上周四,华为发布了一款血压手表,戴在手腕上就能测血压。

它的实现很独特,可能是第一个这么设计的手表。

大家看上图,它的表带里面有一个垫层,那是一个微型气囊。

测血压时,手表向气囊充气,使它鼓起来挤压手腕(下图),从而感受到心跳和血压。

我看着这个设计,觉得似曾相识,这不就是腕式血压计吗?

华为的这块血压手表,简直就是腕式血压计的迷你版。但是,大家知道吗,两者的差价有多大?前者的官方定价是2988元,后者只要100多元人民币。

当然,我知道不能这样比较,血压手表是智能产品,有许多其他功能。但是,它的主要卖点不就是测血压吗?这一点上,它并不比腕式血压计强太多。你只需要5%的钱,就能得到一个方便程度差不多、测量结果可能更准确的设备。

我并不是说华为这个手表不好,只是感叹两者的差价这么大。为什么那些血压计厂商就没有想到,血压计可以做成一块手表呢?

既然已经可以戴在手腕上,为什么不索性做得再小一点呢?加入计时功能,配上彩色屏幕和操作系统,马上就变成了血压手表,价格可以提升一个数量级啊。

这么显而易见的一个产品思路,那么多血压计厂商怎么会无人想到呢?

这就是缺乏“产品化思维”的表现,不善于把功能提升为产品,然后推向市场。 如果腕式血压计的厂商具备产品化思维,看到自己的产品,就会想到手表市场,甚至可穿戴设备市场。反过来,华为的产品经理从腕式血压计得到了启发:只要把气囊加入智能手表,手表就变成了血压计,可以打开更大的市场,卖出更高的价格。

另一个例子是空气净化机。它的原理其实很简单,就是风扇前面加上 HEPA 滤网。最早想到把风扇做成“空气净化机”的人,显然具有产品化思维:空气净化机的价格贵多了。

工程师和程序员通常缺乏“产品化思维”,更看重解决问题,不善于做成商业化产品。这样不利于把事业做大,毕竟只有做成产品才能拿去卖,卖得好才能摆脱帮别人打工的命运。

几十年前,一个惠普公司的工程师在业余时间设计了一块非常厉害的电路板。他只想着自己玩玩,觉得做电路板很过瘾。一天,他的朋友看到了,坚持要为这块电路板配上机箱和外设,做成计算机拿出去卖。这个工程师的名字是沃兹尼亚克,他的朋友是乔布斯,两个一无所有的青年,就这样创立了苹果公司。我们就需要学习乔布斯的这种产品化思维,从电路板想到个人电脑,从腕式血压计想到手表。

我做系统架构的一些原则(中文)

架构师左耳朵耗子(陈皓)的文章。“工作 20 多年了,看到了很多公司系统架构,也看到了很多问题,今天把我的这些个人的经验和想法总结下来,希望能够让更多的人可以参考和借鉴,并能够做出更好的架构来。”(@lyf2nb 投稿)

设置 Linux 服务器的前5分钟(英文)

当你开通一台 Linux 服务器时,如何设置才能保证安全,本文介绍了应该最先做的几件事。

deeplinks.js

这个 JS 库可以为选中的文本生成锚点,其他人访问带有这个锚点的 URL,就能看到选中的文本。

稀土掘金插件

一个浏览器插件,提供定制的开发者门户,在一页上同时展示稀土掘金、GitHub、知乎、B 站、V2ex 等热门技术网站的当天热点,可以指定关注的领域(前端、后端、人工智能等等),还支持笔记和全局搜索功能。

这是今年才上线的,一直在迭代,目前接近正式发布了。

周刊的 RSS 订阅推送

这是网友做的,利用 GitHub Actions 将每期周刊推送到企业微信/Slack。(@ronething 投稿)

SpiderFlow

一个开源的爬虫平台,以图形化方式定义爬虫,不写代码即可完成抓取网页。(@dllen 投稿)

中国哲学书电子化计划

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书格

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软件工程基本原则检查表(英文)

微软公司的一份检查表,逐条列出检查点,确保项目符合软件工程的要求。

InterfaceLIFT

免费的 4K 电脑壁纸下载网站。

密码学的乐趣(英文)

一本针对初学者的本科密码学英文教材,介绍密码学的基本知识。

圣诞树与建筑风格

如果圣诞树也可以像建筑物一样,拥有自己的建筑风格,那么不同流派的建筑师会怎么设计圣诞树?

有人画出了不同建筑流派设计的圣诞树样子。

上图的圣诞树的建筑流派,按照从上到下、从左到右的顺序依次为:

  • 最简主义
  • 新艺术运动
  • 荷兰风格派
  • 哥特式
  • 解构主义
  • 现代主义
  • 包豪斯派

别与 Roblox 竞争

我记得,2018年之前,很多创业公司找我,声称他们的目标是击败 PC 游戏巨头 Steam,希望我为他们宣传。

这样的公司有太多家,以至我在2018年写了一篇长文,作为统一回复。现在几年过去了,很明显,Steam 的竞争者都失败了,只有 Epic 还在坚持,但是它的路也很艰难。

声明一下,我从未将 Itch.io 和 GOG.com 视为 Steam 的竞争者,因为他们的市场不一样。

转眼到了2021年,我的收件箱又塞满了邮件,许多创业公司声称要与 Roblox 竞争。如果你还不知道 Roblox,它是一个多人游戏的创建平台,目前价值410亿美元。

我想,我们会看到历史重演。

如果你想要创办一家公司,与 Roblox 直接竞争,我只有一个建议:

别这样做!

我这么说是出于好意。我钦佩你的辛勤工作和奉献精神,但是我很悲观,你的任务非常艰巨,绝大多数公司都会失败。

原因首先是你参加这个聚会迟到了。Roblox 于2006年发布,那是15年前。他们已经建立了巨大的领先优势,找到了行之有效的方法打开市场。你唯一的机会就是找到一个不一样的方法,彻底满足市场需求,这不太可能。

回顾往事,我很后悔当年没有对那些要与 Steam 竞争的公司更严厉一些,让他们及时放弃。就我所知,至少有12家公司因此破产或关闭。

这一次也一样,我觉得明智的做法是立即退出。如果你还是想尝试一下,恭喜你,你足够大胆和疯狂,这副牌对你不利,但还是祝你好运。

言论

新冠肺炎之前,苹果手机从郑州的富士康工厂生产出来,直接空运到美国阿拉斯加州的安克雷奇机场,供应美国市场。

现在,几乎所有中国到美国的货运航班,都会中途在韩国或日本停一下,将货物搬到另一架飞机,再飞往安克雷奇。原始的机组人员直接从韩国或日本飞回中国,这样就避免了跟国外人员的接触,回到中国就不必隔离了。

-- Hacker News 读者

亚洲国家和美国的国情有很大不同,但都面临着相同的核心问题:如何为尽可能多的人提供一份体面的工作,让他们赚到可以养活家庭的工资。

-- 《东方和西方精英竞争的危机》

重要的书都应该连着读两遍,因为第二遍读的时候,你已经知道结局了,这样才能真正理解开头。另一个原因是第二遍阅读时,你有不一样的心情,可能会从另一种角度看待问题。

-- 《叔本华论阅读和书籍》

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在认识一切事物之后,人才能认识自己,因为事物仅仅是人的界限。——尼采

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